为什么要聘用职业经理人，这样说，好像对一些老板不大恭敬，难道人家还不清楚为什么要聘用职业经理人吗？是的，还真有这样不清楚为什么要聘用职业经理人的老板，子斫就曾经历过这样的企业、遇到过这样的老板，这里暂且不表。

聘用职业经理人，当然是企业发展到了一定的阶段，老板自己整天操劳感觉很累，内部选拔没有合适人选，而企业又急需更加专业的人来推动企业的前进，这样的情况下就需要聘用职业经理人。

具体来讲，在以下四种情况下，可以聘用职业经理人：一是企业飞速发展，内部人才缺乏，自己培养又来不及；二是企业规模扩张，建设新的项目，自己的人才储备不具备新项目方面的能力；三是企业规模较大，进入全面规范阶段，需要聘用更加专业的人才，实现企业管理的全面提升；四是企业陷入发展瓶颈，尤其是在技术和市场两方面都需要强力突破。

聘用职业经理人要达到三个目的：一是抓住市场稍纵即逝的机遇，加快企业的快速扩张，提升企业的整体规模；二是促进企业内部的管理规范，理顺内部的运行流程，提高管理效率和效果；三是用专业的人处理专业的事，有效规避管理经营中可能发生的风险。