为什么要聘用职业经理人,这样说,好像对一些老板不大恭敬,难道人家还不清楚为什么要聘用职业经理人吗?是的,还真有这样不清楚为什么要聘用职业经理人的老板,子斫就曾经历过这样的企业、遇到过这样的老板,这里暂且不表。
聘用职业经理人,当然是企业发展到了一定的阶段,老板自己整天操劳感觉很累,内部选拔没有合适人选,而企业又急需更加专业的人来推动企业的前进,这样的情况下就需要聘用职业经理人。
具体来讲,在以下四种情况下,可以聘用职业经理人:一是企业飞速发展,内部人才缺乏,自己培养又来不及;二是企业规模扩张,建设新的项目,自己的人才储备不具备新项目方面的能力;三是企业规模较大,进入全面规范阶段,需要聘用更加专业的人才,实现企业管理的全面提升;四是企业陷入发展瓶颈,尤其是在技术和市场两方面都需要强力突破。
聘用职业经理人要达到三个目的:一是抓住市场稍纵即逝的机遇,加快企业的快速扩张,提升企业的整体规模;二是促进企业内部的管理规范,理顺内部的运行流程,提高管理效率和效果;三是用专业的人处理专业的事,有效规避管理经营中可能发生的风险。