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在人才管理经典著作《The War of Talent》中阐发的概念“人才战争”，比以往任何时候都要更加激烈。


“人工智能”可以说是现下最具魅力的一个词汇了，从最初的实验室，到逐渐展开到每个行业的“流水线”，从科研精尖到大众生活，从技术突破到创业风口，人工智能可能会带来的改变让人期待，曾经我们习以为常的工作方式渐渐发生了变化。


很多人认为人工智能蕴藏着无限潜力，不可否认，人工智能正在成为新一轮产业变革的核心驱动力，人才队伍的储备和梯队建设也成为企业未来发展的重中之重。但随着智能经济形态的发展，带来的就业结构的改变，对就业市场也造成了一定的冲击。


传统的管理理念或方式已经不再适合未来的人才， 开发这类员工的适应智能经济和智能社会需要的终身学习和就业培训体系也将成为企业未来管理的挑战。如果拘泥守旧的或者进步缓慢的，都将被无情的抛下。对于HR来说，如果固有的思维模式和工作风格已经显示出一些问题，为何不做些改变呢？


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认清行业趋势


HR是最接近企业战略的人，而企业战略，实质就是在对行业趋势洞若观火的前提下，采取的最有利于企业在竞争中胜出的“出位模式”。


HR关注行业趋势，意义在于和决策者在同一立场，用同样的视角为企业把脉，从而更好的发挥人力资源的支持价值。当企业在转型过程中或HR人跨行业或地域发展时，这种意义就更加突出。


如何把握行业脉搏，看清行业趋势？首先要清楚每个行业都有其周期性，把握行业其实也就是把握每个行业的周期规律。当今，人工智能正在成为新一轮产业变革的核心驱动力，智能时代企业的人才管理和培育面临巨大挑战，HR最应该做的，一方面要思考如何为这些“创造型人才”提供高效创造的环境和工具，另一方面也需要考虑如何帮助其他员工实现转型以应对人工智能的冲击。


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找准企业痛点


随着智能技术的发展，创新正在变得前所未有的重要，各企业优先争夺的必是优秀人才。在人才管理经典著作《The War of Talent》中阐发的概念“人才战争”，比以往任何时候都要更加激烈。而雇主品牌，便是企业打响人才争夺的重要武器。


2017中国年度最佳雇主评选紧跟时代趋势，新设立“最具智造精神雇主”奖项，该奖项聚焦于智能经济产业，寻找并调查新兴产业下的新生企业或在原有产业基础上，勇于变革、打破藩篱、实现智能化升级的企业在人力资源领域的发展情况，了解其在员工发展和关怀方面的表现。


外部的竞争和压力才是企业发展、职业人成长的动力，也是发现痛点的侦听器。没有定位，就不存在问题，更没有痛点。对企业如此，对HR人的职业发展更如此。找到企业痛点，寻找行业内外的对标企业，取经学习，制定企业自己的发展路线图。接下来就是如何做事和成事了。


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学会借力让功


格局决定事业高度，格局也决定视野，一个成熟的HR，要想成事，或是在新环境中站稳脚跟，一定要有借力的思维和眼界，而让功（成人之美）则是借力的前提和基础，这也就解决他人为何要帮你，帮你到什么程度的问题。


人工智能的发展给了HR许多大展身手的机会，对HR的要求也已从专业的精深程度往“破界能力”转变。HR该如何应对这种变化？如何才能够在全新的环境和场景中，让自己的能力实现快速对接，在不同状况下做到顺畅地无界切换？


2017年11月5日，中国年度最佳雇主联合《哈佛商业评论》携手场景实验室共同打造“新物种商业TALK2017”，我们邀请了二十余位不同背景、不同年龄具有新经济属性的实战精英、商业领袖、创新转型、前沿思想人物，颠覆认知，引领一场关于“新雇主经济”的思想启蒙与新商业复兴。